后开展工作，其实这次几个经理的调动他们都有客户资源影响不是太大。
唯独我是一个光杆司令，要白手起家，搞不好要第一个月的业绩就要排到末尾。
第二天，李经理把该交接的交接完了，最后跟我说有三个人非要跟他走。
“李哥，那三个？”
“就是这三个人，他们都是跟了我好久的兄弟。”
李经理指着名单上的三人说。
我一看差点想骂娘，我昨天才看了常平店的销售员业绩排名。
这三个人，一个是销冠，另外两个也是前五的人。
把他们三个调走，那不就等于斩了常平店一大半的实力，真是釜底抽薪。
那还玩个屁，心里的怒火还不能发，现在闹僵对我一点好处都没有。
“李哥，他们在这里待时间长了，应该先留一段时间，等你那边安排好之后再去。”
我委婉的说出来，想让他留两个人。
但是他就装听不懂，坚持要带走。因为现在我是常平店的经理，到时候需要我签字。
他也不怕我不同意，就凭他多年的关系，找唐总监或孙经理说一声就行。
只是没有必要闹到上面去，而且我才上任，就这么和前辈合不来。
领导也会觉得我能力不行，真的吃一个哑巴亏。
我把整个店里的人员资料拿出来仔细查看，首先就是看销售部的人。
除了调走的三个人，还剩下九个人，现在业绩最好的也是之前的第三名。
他叫魏军，三十二岁，已经成家，看起来成熟稳重。
我现在不知道这个人可不可以用，是不是李经理的人。
他没有过去可能是暂时的，或者是因为家人在这里。
看来要观察了解一下才行，其它的人业绩真的不咋的。
一个月一般也就刚完成最低业务标准，排最后的几个人更是经常是空军。
随后我翻出了去年常平店的业绩任务，是三千万左右。
今年唐总监定的目标是在去年的业绩上增长百分之二十，那就是三千六百万。
这分摊到每个月就是三百万，听上去好像不多。
因为上个月我们在东城店的时候，光是汽车销售就是占了三百多万。
这还不算其它的收入，4s店的另一个重要收入来源是保养和维修。
这是因为上个月有优惠活动，要拼比业绩，大家基本上把资源用尽。
后面的几个月将会是淡季，所以很难达成目标。
随后
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