,长孙家关系密切,能拿到棉甲的样品和规制也不足为奇。
至于其中的管理混乱,在他看来,实在是再正常不过。
待李世民说完,赵牧才缓缓开口,语气平淡却直指核心:“秦老哥所虑,并非工艺之难,实乃管理之弊。”
“管理之弊?”李世民一怔,他原以为赵牧会再提供些技术上的改进意见。
“正是。”
赵牧颔首,许是被这老家伙给烦到了,他也不废话,直接张口便道:“工坊之弊,首在人之懈怠与无序。”
“欲破此局,非仅靠严令呵斥,需得设计一套机制,使其自发争先,且环环相扣,疏而不漏。”
他略一沉吟,便条理清晰地阐述起来,所言已远超具体技艺,深入管理学的堂奥,有条不紊的讲道:“首先,得革新酬功之制。”
“现行计酬,或按日,或笼统计件,干好干坏一个样,快慢无区别,匠人自然懈怠。”
“可试行流水记功法。”
“流水记功?”李世民好奇心大起。
“嗯。”
赵牧取过纸笔,简单勾勒,“将棉甲制作分解为裁料,处理甲片,填充,缝制,初检等若干清晰工序。”
“每道工序,依据其难易,耗时,设定明确工价与质量要求。”
“工匠完成一道,记录一道,验收合格,即刻记录其功劳与应得酬劳,当日或当旬结算。”
“多劳者必多得,优质者另有嘉奖。”
“如此,匠人为了自身利益,岂会不争先恐后?岂会不重视质量?”
李世民听得眼中精光爆闪,仿佛推开了一扇新世界的大门!
这法子将个人利益与生产效率,质量直接挂钩,简直是调动积极性的绝妙手段!
“其后便是细化查验之网。”
“质检非一人之事,需层层设防。”
“可立三级验甲法。”
赵牧继续道,“初级,工匠完成本道工序后自检,并交由下道工序工匠互检,问题发现于流转之前。”
“中级,设专职质检员,随机抽检各工序半成品及成品,重点核查关键指标。”
“高级,由工坊大匠及管事定期联合巡检,并对中初级质检进行复核。”
“每一级查验皆需记录画押,明确责任。”
“一旦查出问题,可追溯至具体工序,具体责任人。”
“如此,劣品何以漏网?”
“妙!环环相扣,责任到人!”
李世民忍不住击节赞叹。
“最后
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