，长孙家关系密切，能拿到棉甲的样品和规制也不足为奇。
至于其中的管理混乱，在他看来，实在是再正常不过。
待李世民说完，赵牧才缓缓开口，语气平淡却直指核心：“秦老哥所虑，并非工艺之难，实乃管理之弊。”
“管理之弊？”李世民一怔，他原以为赵牧会再提供些技术上的改进意见。
“正是。”
赵牧颔首，许是被这老家伙给烦到了，他也不废话，直接张口便道：“工坊之弊，首在人之懈怠与无序。”
“欲破此局，非仅靠严令呵斥，需得设计一套机制，使其自发争先，且环环相扣，疏而不漏。”
他略一沉吟，便条理清晰地阐述起来，所言已远超具体技艺，深入管理学的堂奥，有条不紊的讲道：“首先，得革新酬功之制。”
“现行计酬，或按日，或笼统计件，干好干坏一个样，快慢无区别，匠人自然懈怠。”
“可试行流水记功法。”
“流水记功？”李世民好奇心大起。
“嗯。”
赵牧取过纸笔，简单勾勒，“将棉甲制作分解为裁料，处理甲片，填充，缝制，初检等若干清晰工序。”
“每道工序，依据其难易，耗时，设定明确工价与质量要求。”
“工匠完成一道，记录一道，验收合格，即刻记录其功劳与应得酬劳，当日或当旬结算。”
“多劳者必多得，优质者另有嘉奖。”
“如此，匠人为了自身利益，岂会不争先恐后？岂会不重视质量？”
李世民听得眼中精光爆闪，仿佛推开了一扇新世界的大门！
这法子将个人利益与生产效率，质量直接挂钩，简直是调动积极性的绝妙手段！
“其后便是细化查验之网。”
“质检非一人之事，需层层设防。”
“可立三级验甲法。”
赵牧继续道，“初级，工匠完成本道工序后自检，并交由下道工序工匠互检，问题发现于流转之前。”
“中级，设专职质检员，随机抽检各工序半成品及成品，重点核查关键指标。”
“高级，由工坊大匠及管事定期联合巡检，并对中初级质检进行复核。”
“每一级查验皆需记录画押，明确责任。”
“一旦查出问题，可追溯至具体工序，具体责任人。”
“如此，劣品何以漏网？”
“妙！环环相扣，责任到人！”
李世民忍不住击节赞叹。
“最后
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