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如此一来，不仅会对身心健康造成影响，甚至可能反过来导致工作效率下降。”
“那实施‘上四休三’的工作制度后，会不会影响企业的正常运营和工作进度？”
汪宁追问道，这也是很多观众最关心的问题。
陈延森摇了摇头，随即回答道：“我们做了充分的准备和试点，先在橙子科技、拼呗和深蓝科技三家子公司进行了三个月的试点，结果超出了我们的预期。
试点期间，员工的工作效率不仅没有下降，反而提升了15%左右，因为大家知道休息时间有保障，工作时会更专注，会主动优化工作流程、提高工作效率，避免拖延。”
“陈总，那森联资本有扩大试点范围的打算吗？”汪宁又问。
“已经在筹备当中了，下一步要开放的是高德地图、今日科技、字节科技、小红书、天工科技和星源科技，而筷跑、云速、橙子手机工厂一类的劳动密集型行业，则将从落实双休制度开始。”
陈延森侃侃而谈道。
让筷跑、云速实行“上四休三”工作制并不现实，主要是行业利润空间有限，难以覆盖由此增加的人工成本。
不过这仅仅是暂时的！
一旦经济增速进入快车道，普通人收入实现大幅提升，就能逐步提高快递费与配送费标准。
这样既能提升配送效率，也能切实改善员工待遇。
毕竟对任何行业而言，确保健康盈利，才是实现可持续发展的关键。
“有网友提出，森联资本在各类慈善活动中露面较少，陈总您如何看待这个问题？”
汪宁低头瞥了一眼提纲，再次发问道。
“这是事实，我不会否认！但森联资本有自己的慈善理念，为员工缴纳五险一金、发底薪和奖金，先确保自家员工能拥有稳定的生活。”
陈延森极为坦诚地说道。
他顿了顿又说：“在我看来，与其把钱直接捐出去，不如发给员工，员工有了收入就会产生消费，消费能进一步带动生产，才能让经济形成良性循环。”
汪宁微微颔首，颇为认同。
换作旁人，她多半会嗤之以鼻，但陈延森向来以言行必践闻名。
此前曾有财经博主测算过，筷跑外卖的净利润率不足3%，营收的90%都用于发放底层外卖员的薪酬。
凭借一己之力，改变
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