能不低于鲲鹏的RAM芯片，要么只能坐等自家的KA大客户，转投天工科技的怀抱。
陈延森则坐在上游供应商那一桌。
国内的有雅克、华海、联瑞，国外的有山星、韩松、信越和JSR。
见双方聊得差不多，氛围也到位了，他才不急不慢地抛出了自己的合作方案。
为保证产能供应稳定，天工科技甄选供应商时，优先考虑与自身合资的上游企业。
简单说，天工科技愿意分蛋糕，但供应商得拿出诚意，和天工科技合作建厂。
国内、海外企业一视同仁，谁先点头，就用谁的货。
若是没人答应，天工科技就自己下场。
陈延森只提了一个核心要求：分公司的控股权，必须占到51%。
对于核心专利，分公司仅有使用权而无所有权，这一安排有效降低了合作难度。
这种模式类似于贴牌生产，又像几十年前国外汽车品牌与国内汽车制造厂的合作模式，分公司只能向森联资本旗下的半导体公司供货，无权单独向第三方销售产品。
专利所有权仍归各家公司所有，陈延森只要求掌握管理权。
国内供应商代表们眼神交汇，有人眉头紧锁，有人跃跃欲试。
天工科技主动抛出合资建厂的橄榄枝，不仅能稳定供货订单，还能借助其技术与市场资源提升自身实力，这简直是天上掉馅饼的好事。
与之形成鲜明对比的是国外供应商代表。
51%的控股权意味着天工科技掌握主导权，合资公司还只能向森联资本旗下企业供货，这与“贴牌生产”毫无区别。
可若不答应，立马就会失去一个大客户。
而且陈延森还说了，森联资本暂时没有涉足材料研发环节，并非因为研发难度过高，只是出于想要以平和的方式参与国际半导体产业链生态的考虑。
国内供应商代表中，联瑞新材的技术总监悄悄拉过雅克科技总经理，压低声音道：“老周，51%控股权意味着天工说改生产标准就改，咱们投入的设备要是跟不上怎么办？去年刚引进的光刻胶生产线，要是因为标准调整报废了，损失可不小。”
雅克科技总经理压低声音说道：“鲲鹏芯片明年要扩产30%，要是能跟上他们的进度，订单肯定不愁。但关键问题是，就我们目前的技术水
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