于研究与探索层，行动与防护层，后勤与支持层这三个层级就很好理解了。
顾名思义，研究与探索层负责收集异常信息、研究未知现象，比如搞清楚“循环”发生的原因。
行动与防护层负责保护组织资产和人员安全，防止可能的敌对组织的攻击或者“循环”现象对组织造成损失。
后勤与支持层则负责组织的后勤支持网络，负责处理财务、资源调配和任务后勤工作，同时也负责组织的装备生产甚至参与部分设计规划。
毕竟使用者的反馈也是很重要的一环。
林升甚至最近在后勤与支持层还把为成员提供心理支持、确保其精神状态的这样一个后勤工作独立出来，设立了一个心理保障部。
毕竟面对某些超自然的事物，那些可怜的研究员很容易“道心破碎”。
要知道仅仅因为“循环”现象导致情绪过于激动而昏迷的研究员就有十来个。
看起来“物理学不存在了”这一点对他们的几十年的教育和世界观的冲击实在是太大了，林升想，这也是他觉得有必要将心理支持列为一个重要部门的原因。
总之，虽然因为这次循环太久，要忙的事情太多导致林升并不能准确的记下自己到底用了多长时间来初步建立和完善CYZ。
但他觉得自己用的时间应该不会超过一个月。
在一个月的时间里建立一个多达数千人的秘密联盟，而且这个组织没有被任何其他组织、个体甚至国家发现——
除了依靠林升的惊世智慧和卓越才能外，最重要的还有来自“循环”的一点微不足道的帮助。
毕竟对于“故事事件线”来看，可能到现在为止林升还没有度过超过3天的时间。
谁会相信一封举报信，且内容中提到的是一个三天内从无到有的建立一个数千人的、横跨数个国家、甚至拥有好几个地下基地和巨额财富的组织呢？
这种变化不仅体现在信息上的不对等外，更在时间上的不对等这一点上体现的淋漓尽致。
对于因为“穿越者效应”影响而不停的“循环”的林升而言，往往在泄密者生起相关念头或者做出实际行动的前一个月他就知道了。
这就是同时卡了两条时间线bug给林升带来的自信。
这种算无遗策的表现让这个创立不久的组织在很
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