想要成立集团公司，那么就必然得要明确什么是公司集团。
还好，这种公司组织结构在国外已经是出现。
可以直接拿来做参考。
相比起国内的一些民营企业来讲，陈元庆旗下的公司在很多方面都是很正规的。
就说财务报表。
陈元庆要求各家公司在每个季度都需要编制上一份财务报表。
每年还得要有一份年度财务报表。
此时，国内很多的民营企业老板，一年到头了，就知道自己的生意做得很红火，也晓得今年赚了很多的钱。
可这钱，到底是怎么赚来的，或者说整个利润的构成到底是怎么样的，却是说不清楚。
这就很不正规。
纯粹的属于靠着直觉在做生意。
陈元庆对于财务报表要求很是严格的，并不是以国内的会计制度来编制的财务报表。
以前，计划经济时期，企业只需要编制资产负债表及损益表。
后来，要求编制财务状况变动表。
1992年财政部颁布了《企业会计准则》规定企业必须编制财务状况变动表或现金流量表。
1998年3月，财政部颁布了具体会计准则《现金流量表》规定以现金流量表代替财务状况变动表。
陈元庆不懂会计，但是却知道上市公司需要公布的财务报表包括：资产负债表、利润表和现金流量表。
这些东西，是需要向全体员工进行公布。
为什么要公布？
当然是得要让员工知晓公司到底赚了多少钱。
每年北辰工业净利润的20%作为年终奖进行发放，这发多少钱不是陈元庆决定的，而是北辰工业在过去一年时间里面赚到了多少钱来决定的。
陈元庆可不想要被人在背后蛐蛐自己，说自己这个做老板的，不想发那么多钱，就动手脚之类的。
北辰工业很赚钱，这点没有什么好说的。
但是，要说陈元庆舍不得给员工发钱，那他可就不会承认。
在对待钱这个事情上，现在陈元庆属于很淡然的。
毕竟，当金钱到了一定数额的时候，也就是一串数字而已。
陈元庆这种把一切都给放在明面上来的态度，也是让公司上下的人信任。
最为重要的一点，大家看到公司在一步步的成长，心气
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