，现场记者愣了几秒，随即快门声响成一片。
一位央视记者反应最快，话筒怼到了陈延森面前问道：「陈先生，能具体说说吗？」
陈延森没有回避，直视著镜头说道：「外包制度设立的初衷，是为了让企业在非核心业务上降本增效，初衷是好的，但大量企业把外包当成规避劳动法的工具。
同样的工位、同样的工作内容、同样的考勤制度，外包员工的薪资却只有正式员工的五到六成，没有年终奖，没有股权激励，甚至连工牌颜色都要区分开来。
更恶劣的是，一些劳务派遣公司本身就是皮包公司，层层转包、克扣社保、拖欠工资，出了工伤找不到责任主体，最后维权无门。
国内现有五千多万外包员工，这五千万人，同样在为GDP做贡献，同样在纳税，凭什么享受不到同等的劳动保障？」
记者们听完他这番话，全都愣在原地，谁也没料到陈延森竟然如此敢说。
不过也有人转念一想，以陈延森一贯的行事风格，绝不会公然与主流方向相悖，这也意味著，废除外包的提案，多半已经得到了上面的默许。
「那您的提案具体建议是什么？」另一位《国民日报》的记者紧跟著问道。
「三点！第一，设立两年过渡期，过渡期满后，全面禁止以劳务派遣和业务外包形式从事企业核心岗位及长期性岗位的用工行为。
第二，过渡期内，强制要求现有外包员工与实际用工单位签订正式劳动合同，同工同酬，补缴社保差额。
第三，对违规企业处以年营收百分之五以上的罚款，情节严重的，主要负责人承担刑事责任。」
陈延森的回答脱口而出，逻辑清晰。
周弘毅缩了缩脑袋，在心里倒吸一口凉气：这位爷是真敢说啊，这一刀下去，在场站著的这帮人，哪个不得割掉一块肉？
外包好不好用？
对打工人来说，是一种折磨。
但对企业而言，却是降本增效的最佳手段。
要是真不好用，也不会有这么多外包员工了。
陈延森说完，转身大步走向会议大厅，身后的网际网路大佬们紧随其后。
很明显，在他们眼里，陈延森就是华国网际网路的新一代教父、华国企业家的灵魂人物。
只要有他在，他们的话语权才会更强。
记
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